11月1日才宣布筹建的阿里文化娱乐集团,在一向雷厉风行的新帅俞永福的带领下,连日来以锋芒毕露的战略和打法,开启了对旗下业务的整合推进和加速升级,包括宣布投入10亿元专项扶优基金对UC平台订阅号予以扶持,启动阿里影业组织和业务形态全面升级,投资爱尔兰影院数据公司、开创国内影院数据运营时代,等等。
分析人士指出,阿里巴巴集团对于文化娱乐板块的协同和整合规划已在密集推动,当前正是组织结构和业务模式的最重要升级提速时刻,而近期的连串动作传达出的意思是,中国的文化娱乐产业将面临一次彻底的全产业链的升级。
UC订阅号启动“W+”量子计划
10亿基金鼓励创作者
UC日前宣布投入10亿元专项扶优基金,以创作奖金、广告分成两种形式对平台订阅号予以扶持。每个自然月内,优秀创作者将获得“万元创作奖金”;并以星级评定为基础,创作者有机会获得最高达3倍的广告分成,这也是UC在5月宣布“赋能媒体”计划、发布UC订阅号,8月升级为媒体平台后的又一重要举动。
今年11月,阿里宣布筹建文化娱乐集团,俞永福担任董事长兼CEO。UC作为阿里文娱中的平台引擎,在内容分发的入口地位,愈发显重,这项被称为“W+”量子计划的内容扶持计划,被外界普遍认为是阿里在内容竞争格局中的加码,体现对移动流量的高度重视。
据了解,UC订阅号作为UC“赋能媒体”第一步,自5月上线以来,已吸引了包括papi酱、吴晓波、张召忠、毒舌电影等在内的超过8万家自媒体入驻,其中18家的阅读量已经超过一亿,包括“叔叔在看球”、“篮球大视野”、“紫龙防务观察”等在内的新晋账号,往往能在入驻一个月左右达到千万级阅读水准,日均PV超过30万。
除了创作奖金,“W+”量子计划还让自媒体有机会获得最高达3倍的广告分成。UC还将打通阿里系广告系统,免费联接供需两端。依托于阿里旗下国内最大的电商交易体系,以及阿里庞大的广告变现体系,UC订阅号在内容变现上,相比其他平台拥有许多先天优势。
UC副总经理吴梁伟表示,“W+”量子计划就是为了让每一个自媒体得到更公平机会,通过内容创作获得收入和个人品牌的提升。流量+变现双管齐下,无论是大V还是草根自媒体人,都将进入一个更大的成长空间。
永福来了!
阿里影业组织形态全面升级
俞永福就任阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO之后,曾经表示要用做实业的心态来从事文化娱乐相关业务,这是一个比决心,比耐心,比能力的过程。
12月5日晚间,阿里影业宣布对公司的组织形态和业务形态进行升级,致力于成为内容产业的“高盛型组织”。这是俞永福接手阿里影业之后,首次对外展示他对阿里影业未来发展的战略思考和定位。
根据俞永福的设想,阿里影业要在现有上市公司管理架构下,业务运行上更加扁平化,组织结构上向业务合伙人形态和心态上升级。通过推行类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制,纵向打通个人上升通道和激励通道,横向建立自律和自驱的业务协同形态,使员工的资源和能力转化为平台资源和能力,并建设可上可下、拥有充分张力的人才引进和培养的通道。
同时,阿里影业要建立强大的中后台运营支持保障体系,将前端业务需求产品化,同步建立风险监控模型,解决好业务拓展、产品标准化和风险管理的三者平衡,全力驱动业务需求。
俞永福表示,打造“高盛型组织”是阿里影业组织形态和业务保障体系的一次重大创新,为了确保取得良好成效,俞永福还经管理层提议,董事会批准后兼任阿里影业CEO,由此可见这一步对于阿里影业乃至整个阿里巴巴文化娱乐集团的重要意义。
投资Showtime
携手影院开创数据运营时代
阿里影业的业务升级紧随组织形态的转变在同步进行。同样在12月5日,阿里影业旗下的粤科软件宣布投资爱尔兰影院数据公司Showtime Analytics(以下简称“Showtime”),将其分析经验、数据模型、数据产品等引入国内,联合国内影院开创数据运营时代。
粤科软件总经理李祥雄介绍说,凤凰佳影的数据产品未来将分为四个阶段,第一步是将数据可视化,大幅提高人们理解数据的能力,从数据图表中洞察经营问题。第二步是精准营销,通过对客户画像和标签化,锁定营销目标人群并进行精准投放。第三步是预测,包括内部风险经营风险的预测、影片热度的预测、客户行为的预测等。第四步是数据变现,把数据和外部资源相结合以产生价值,为影院创造新的盈利点。
李祥雄表示,Showtime的数据分析能力与凤凰佳影结合之后,依托阿里巴巴生态系统的大数据,可以给国内影院提供更多的数据产品和服务,“凤凰佳影目前正在向第三步迈进的,我们希望能够与大家一同开创影院数据运营的时代。”
“未来很美好,现实很严峻,”俞永福认为,国内影视行业经过数年的野蛮发展,产业正在进入淘汰升级周期,明年将大批影视企业主动和被动退出,这是对玩家的挑战,是对实业家的机会。“市场不需要多一家拥有庞大资源的 玩家 ,需要的是一家实打实的影视产业公司。我们要把实业做实、做透,进而做大、做强。”
