近三年来,阿里在文化娱乐领域的直接投资超500亿元,文化帝国版图不断扩张,已展现出其在该领域做强做大的雄心。
我国影视行业正进入洗牌阶段,未来一些小的影视公司要么被大公司收编,要么被大公司消灭,最终活下来的都有强大的背景。
【正文】【优品原创报告】马云曾说:“中国现在存在的问题是,口袋满了,脑袋却空了。如果文化产业发展不起来,中国就是个暴发户国家,是不能持久的。”近三年来,阿里在文化娱乐领域的直接投资超500亿元,文化帝国版图不断扩张,已展现出其在该领域做强做大的雄心。
与二级市场投资者偏向于中小市值公司不同,阿里在文化娱乐领域的投资更侧重于行业龙头,通过重点布局龙头企业以分享行业成长带来的红利,其投资更具战略性。与其他产业一样,我们坚信,未来文化娱乐产业也将是赢家通吃的格局,咬紧龙头不放松,任尔东南西北风!
三年500亿砸向文娱领域
马云曾说:“中国现在存在的问题是,口袋满了,脑袋却空了。如果文化产业发展不起来,中国就是个暴发户国家,是不能持久的。”在阿里的整体布局中,除了电商、金融等领域,文化娱乐也是非常重要的一块。
对于文化产业的投资,马云非常喜欢用情怀式的“强大国民思想”来解释,但在所谓的情怀背后,是文化产业已被国家确定为打造成国民经济的支柱产业,是经济增长趋势放缓背景下为数不多的成长性行业,是阿里在与腾讯对于未来的争夺中必须要攻占的行业领域。
近三年来,阿里在文化娱乐领域的直接投资超500亿元,文化帝国版图不断扩张,已展现出其在该领域做强做大的雄心。以下我们简要列举了阿里在文化娱乐领域的主要购物清单:
新浪微博(约37亿元):2013年4月29日,阿里宣布,以5.86亿美元(约37亿元)购入新浪微博18%股份,并在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。新浪还授予阿里一项期权,允许阿里在未来按事先约定的定价方式,将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%;
文化中国(约50亿元):2014年3月11日,香港上市公司文化中国传播集团宣布,阿里将斥资62.4亿港元(约50亿元)获得其约60%的股份,成为控股股东,交易在6月26日正式完成,文化中国随即改名为“阿里影业”。文化中国拥有包括对周星驰、陈可辛、王家卫等大导演作品的优先投资权;
优酷土豆(约356亿元):2014年4月28日,阿里和云锋基金以12.2亿美元(约76亿元)投资优酷土豆。其中,阿里持股16.5%,云锋基金持股2%。2015年10月16日,阿里宣布以45亿美元(约280亿元)向优酷土豆发出全面要约收购其剩余股份,11月9日达成协议。2016年4月6日优酷土豆宣布正式成为阿里旗下全资子公司;
恒大足球(约12亿元):2014年6月5日,许家印和马云联合宣布,广州恒大足球俱乐部与阿里巴巴达成合作协议。阿里向恒大方面注资12亿元,获得恒大足球俱乐部50%的股权。2015年6月,恒大集团对恒大足球增资,阿里持股比例下降至40%,退居第二大股东;
华谊兄弟(约15亿元):2014年11月18日,华谊兄弟发布非公开发行预案,阿里旗下阿里创投参与认购,最终投资约15亿元认购6176万股,发行完成后马云及阿里创投持股比例达8.08%,与腾讯并列为公司第二大股东;
光线传媒(约24亿元):2015年3月4日,光线传媒发布非公开发行股票公告,阿里旗下阿里创投斥资近24亿元购入9909万股光线传媒增发股,占公司发行后总股本约8.78%,成为公司第二大股东;
第一财经(约12亿元):2015年6月4日,阿里巴巴和SMG联合宣布,阿里将斥资12亿元人民币入股SMG旗下第一财经。第一财经将在阿里巴巴的商业大数据和其它商业数据来源的基础上,依据自身的分析和整合能力,以大数据的媒体化、资讯化为契机,探索大数据的商用路径。
博纳影业(约4.5亿元):2016年4月11日,阿里旗下阿里影业发布公告称,博纳影业的私有化交易已于4月8日完成。交易完成后,阿里影业间接持有博纳影业约8.94%股权(按全面摊薄基准计约8.29%股权);
大地院线(约10亿元):2016年5月9日,阿里巴巴影业集团刊发公告宣布,阿里影业通过旗下子公司认购大地影院10亿元人民币可转债。根据认购协议,在约定期限内,阿里影业可将债券本金转为对大地影院的股权投资。
从上我们不难看出,影视领域是阿里最为重视的板块,阿里的多项大手笔投资都投向了该领域,目前阿里在影视领域的全产业链布局已基本完成,未来期待更多项目的落地。
值得注意的是,与二级市场投资者偏向于中小市值公司不同,阿里更偏向于行业龙头,通过重点布局龙头企业以分享行业成长带来的红利,其投资更具战略性。在我们看来,我国影视行业正告别野蛮生长,进入行业洗牌阶段,未来一些小的影视公司要么被大公司收编,要么被大公司消灭,可对比美国影视行业的发展历程,最终活下来的都有强大的背景。
阿里文娱全面起航
近年来,阿里通过“自建经营+对外投资”的方式,搭建了一个庞大的“文娱帝国版图”,2016年,阿里文娱版图逐渐进入人们的视野。
2016年6月13日,阿里巴巴影业集团在上海中心举行“生来不同”2016战略发布会,李连杰、陈可辛、李仁港、关锦鹏、林育贤、谷德昭、雷尼·哈林等电影人到场助阵。当日阿里影业对外公布了内容制作计划,包括《激荡三十年》、《征途》、《没有别的爱》等17部电影以及《歌尽桃花》、《蜀山战记2》两部电视剧。与纯粹意义上的影视公司不同,阿里影业更强调平台功能,拥有同行业多个合作伙伴,致力于打造娱乐全产业链平台,基于互联网的技术和模式让电影的研发与制作更有效率,更少风险。
与此同时,阿里正式成立“大文娱工作领导小组”,在集团CEO张勇发给阿里人的内部信中,涵盖以下重要信息:
1)优酷土豆CEO古永锵作为阿里巴巴大文娱工作领导小组产业发展委员会主席,协助制定大文娱产业长期发展及投资布局战略;
2)阿里移动事业总裁俞永福出任阿里巴巴大文娱工作领导小组组长,全面负责阿里巴巴大文娱版块的领导和管理工作;
3)领导小组的业务组成方为:阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部;
4)领导小组成员为:阿里影业CEO张强、合一集团总裁杨伟东;阿里音乐董事长高晓松、CEO宋柯;阿里体育CEO张大钟;UC总裁何小鹏。以上成员均向俞永福汇报。阿里巴巴集团企业发展部副总裁张宇(语嫣)担任领导小组秘书长;
5)领导小组将负责制定“大文娱版块”的整体战略,形成一张图;负责版块内各业务的协同增效,帮助各块业务既能充分利用集团资源,也能在版块内形成合力,帮助各业务在专业领域取得领先,为用户创造更多价值;负责版块的组织设计和管理,以创新的方式和生态共赢的视角,帮助组织更有能力、更有效率。
我们认为,阿里大文娱版块的成立意味着其已将此前布局的各业务模块理清,组织架构的调整和工作小组的成立标志着阿里在文化娱乐领域全面起航!
从产业布局的角度来看,阿里的娱乐产业是以资本为纽带铺开,买买买建建建的套路运用得很好。而且阿里的电商基因也会在它的娱乐产业有所体现,比如优酷土豆与淘宝的连接,包括边看边买,网络拍卖等;阿里星球提供B端、C端、A(Artist)端之间的音乐产品交易。
对比起来,腾讯早在2012年就提出了“泛娱乐”战略,其泛娱乐板块以IP为纽带推动,大部分主体都脱胎于腾讯,同时所掌握的IP也更多,娱乐基因优于阿里。对标阿里的大文娱板块,腾讯互娱也涉及到了上述业务:腾讯视频、腾讯游戏、阅文集团(包括腾讯文学+盛大文学)、腾讯动漫(包括投资了B站)、QQ音乐、腾讯影业、企鹅影业、腾讯体育(NBA网络独家直播权)。
在BAT三巨头中,百度在文娱领域的布局明显不如腾讯和阿里,或许是技术出身所致,李彦宏依然醉心于其热衷的前沿技术——人工智能,我们暂且不论其战略正确与否,只是近年来百度与腾讯和阿里的差距越来越大,不知道李彦宏作何感想?难道真的不在乎文娱领域万亿市场规模,难道真的期待其人工智能的爆发颠覆目前的格局?
下一步阿里剑指何方?
2016年10月12日,阿里巴巴集团数字娱乐事业部、优酷联合在北京举办“视无界,见未来——阿里巴巴家庭娱乐战略发布会”。以古永锵为首的阿里巴巴数字娱乐事业部管理团队认为,客厅时代已经到来,互联网电视行业大有可为。
伴随全球家庭数字娱乐行业的增速发展,预计到2018年,全球互联网电视设备数量将达到7.6亿台。在中国,到2020年,客厅经济(含硬件)整体市场规模将达到6300亿元。阿里巴巴瞄准这一契机,认为客厅将成为日后家庭娱乐的主阵地,将围绕优酷这个内容核心,在发挥阿里巴巴自身渠道优势的基础上,力图构建“华人华语地区家庭娱乐内容第一生态”。
此次发布会上,少儿内容布局得以凸显,阿里巴巴发布了两款产品,分别为移动端应用“小小优酷APP”和少儿益智智能互联网电视盒子“小酷宝”,这两款终端产品直接承载触达用户、服务用户的功能。据悉,“小小优酷APP”已经上线,“小酷宝”将于今年双十一上市发售。
另外,阿里巴巴还现场发布了6款智能电视新品,分别由阿里数娱与海尔、康佳等国内外电视硬件厂商合作打造,将是2016双十一全球狂欢节的主打产品;与此同时,第三代天猫魔盒及各种定制版也揭开面纱,并宣布于10月21号预售,双十一正式发售。
纵观阿里在文化娱乐领域的布局,我们认为其正复制腾讯和乐视走过的路径,但模式有所不同。阿里依然倾向于其力推的生态圈轻资产模式,比如在互联网电视领域,与乐视不同的是,阿里并不独立生产电视,而是采取与海尔、康佳等国内外电视硬件厂商合作的模式。
我们认为,阿里在文化娱乐领域内容端和渠道端的布局已基本完成,未来或更倾向于国际化和场景化的布局。其中,国际化方面预计将联手国内外知名影视娱乐公司或导演,投资制作更多高质量的作品,以实现娱乐全球化战略;场景化方面预计将通过打通家庭、手机、汽车等多个应用场景,搭载其娱乐内容业。
与玩转其他产业类似,马云依然试图运用生态圈的思维来玩转文化娱乐业,这种方法可行吗?让我们翘首以待!(优品研究员/鲁乐)